تكلفة الفرصة البديلة
قيمة أفضل بديل متروك عند اختيار استخدام رأس المال أو القدرة على المخاطرة أو الوقت أو الانتباه. وقد يشغل مركز موارد أمكن استخدامها بغيره، بما فيه البقاء نقدًا. وتختلف عن خسارته المباشرة. وربح فرصة فائتة لاحقًا نتيجة افتراضية، لا مكسبًا متاحًا بيقين مسبقًا بالضرورة.
مثال. يستهلك مركز ميزانية المخاطرة المفتوحة المسموحة كلها. وتظهر فرصة ثانية مؤهلة تمنع الخطة أخذها. يهم البديل المتروك لتقييم التخصيص؛ ولا يصبح ربحه اللاحق خسارة مقيدة على الصفقة الأولى تلقائيًا.
فهم المفهوم
قارن البدائل الممكنة بمعلومات القرار المتاحة. قد يستهلك مركز ضعيف الهامش وقدرة مخاطرة المحفظة والانتباه، وصفقات متوسطة متكررة حدود الخسارة اليومية. وقد يفيد الانتظار عند غياب بديل مقبول.
خطأ شائع
لا تبرر ترك صفقة صحيحة لمجرد أداء أفضل لرسم آخر لاحقًا. فقد تستورد المقارنة تحيز المعرفة اللاحقة. تخص تكلفة الفرصة بديلًا واقعيًا، لا أفضل نتيجة بعد تفتيش كل الأسواق.
للتعلم
في الدورة: 9.3 مخاطرة الصفقة والمخاطرة المجمعة وحدود الخسارة; 9.5 تحديد حجم المركز: نماذج حجم اللوت.
الموارد ليست نقدًا فقط
قد يترك مركز هامشًا حرًا كافيًا مع استنفاد حد مخاطرة المحفظة أو الانتباه المتاح. قارن البدائل الممكنة بالقيود ومعلومات القرار نفسها. ولم يكن رسم أفضل أداء لاحقًا عُثر عليه بأثر رجعي بديلًا متاحًا بالضرورة عند تخصيص المال.
الأسئلة الشائعة
هل قد يكون الامتناع أفضل بديل؟
نعم. قد يكون لحفظ رأس المال وقدرة المخاطرة والانتباه قيمة عندما لا تلائم الصفقات الخطة.
هل ربح صفقة فائتة لاحقًا خسارة فعلية تلقائيًا؟
لا. إنه نتيجة افتراضية. قيّم إمكان البديل بمعلومات القرار المتاحة.
