Costo opportunità
Comprendere il concetto
Confrontare alternative fattibili usando informazioni disponibili al momento della decisione. Una posizione debole può consumare margine, capacità di rischio del portafoglio e attenzione, mentre operazioni mediocri frequenti possono usare i limiti giornalieri di perdita. Attendere può avere valore quando non esiste un’alternativa accettabile.
Errore comune
Non giustificare l’abbandono di un’operazione valida soltanto perché un altro grafico ha poi avuto risultati migliori. Quel confronto può introdurre il senno di poi. Il costo opportunità riguarda un’alternativa realistica, non il miglior esito trovato dopo aver cercato in tutti i mercati.
Approfondimenti
Nel corso: 9.3 Rischio per operazione, rischio aggregato e limiti di perdita; 9.5 Dimensionamento della posizione: modelli di calcolo dei lotti.
Le risorse non sono soltanto denaro
Un’operazione può lasciare abbastanza margine libero, esaurendo però un limite di rischio del portafoglio o l’attenzione disponibile. Confrontare le alternative fattibili con gli stessi vincoli e informazioni al momento della decisione. Un grafico migliore trovato retrospettivamente non era necessariamente un’alternativa accessibile quando il capitale veniva allocato.
Domande frequenti
Non negoziare può essere l’alternativa migliore?
Il guadagno successivo di un’operazione mancata è automaticamente una perdita effettiva?
No. È un esito controfattuale. Valutare se l’alternativa fosse fattibile usando informazioni disponibili al momento della decisione.
