取引計画とセットアップ手順集 — 規則、リスク、見直し

取引計画は、対象市場、ポジションを管理できる時間、許容リスク、中止時点という仕事の境界を定めます。手順集は、その範囲内で認める個々のセットアップを記します。このレッスンでは、九部構成の計画、十三項目のカード、具体例で両文書をつなぎます。結果が分かる前の判断記録、規則と研究仮説の区別、過去を書き換えない結果検証も示します。文書を完成させれば点検・試験の対象はできますが、戦略の収益性が確立するわけではありません。

計画と手順集の説明用図です。判断の基準は、以下の規則本文と架空データの留意事項です。

1. 取引計画と手順集：異なる二つの文書

二つは混同されがちです。教材によっては「取引計画」に、使命の宣言（「規律あるトレーダーになる」）、リスク指針（「一取引2%以下」）、戦略（「H4のブレイクアウトを取引する」）、行動チェックを混在させます。何でも入れる文書は、どの作業にも使いにくくなり得ます。

扱いやすくする区別は、次のとおりです。

実務上の違い：例

取引計画では、「一取引の最大予定リスクは資金の1%。日次損失限度は2%で、期首資金基準ではA+の全損二回に相当。到達後は、次に許可する日までセッションを終了」と記します。この規則は、 変わりません。銘柄がGBP/JPYではなくEUR/USDでも、戦略が平均回帰ではなくブレイクアウトでも同じです。資金配分を管理する規則です。

手順集では、「EUR/USDのロンドン開始時の、 ブレイクアウト。D1 ATR(14)が60–120 pips、07:00–08:00 Europe/LondonのM15四本で作る開始前レンジが12–35 pips、カードの±2時間の窓に関連する重要発表なしで有効。エントリーはレンジを最低八pips抜け、買いならM5が上限上、売りなら下限下で確定。SLは反対側境界の五pips先。TP1は1Rで半分、TP2は2.5Rで残り半分。A+予定リスク1%」と記します。これは、 運用上の指示 として試験できます。完全な十三項目カードは第4節にあり、カード、記録、試験で同じパラメーターを使う必要があります。上記の時刻は08:00–09:00 Europe/Warsawのレンジに相当します。曖昧な固定時差に置き換えず、名前付きの時間帯を保ちます。

2. A+/B/C分類：必須条件と品質基準

各、 セットアップ には固有の結果の分布があります。クラスはチャートの美しさの点数ではなく、事前に定めたサイズ決定の略記です。この例では、 A+ は、必須条件がすべて成立し、品質基準もすべて許容範囲内に余裕を持って収まることです。 B は、同じ必須条件が成立し、品質基準のちょうど一つだけが、特定した境界帯にあることです。記録は結果が分かる、 前に 行います。 C は、必須条件が不成立か、品質基準の二つ以上が境界にあることです。 Cではエントリーしません。見送りと理由を記録します。

分類の実用的な目的は、 三日取引していないだけで、サイズを増やすのを防ぐことです。事前の区別がなければ画面上のすべてが同程度に魅力的に見え、取引の空白後の取り残される恐れや二連敗後の不安がサイズを決めてしまいます。計画はその即興を止めます。手順集は、動くチャートを見ながら新たに考える判断を減らします。

第1層：必須条件は点数ではなく関門

必須条件はすべて、 はいでなければなりません。望むクラスに関係なく、それ以外は取引しません。情報不明は「いいえ」と扱います。

• 計画の限度： 日次・週次・月次制約で追加が認められ、追加後の合計予定リスクが限度内で、保有ポジションとの禁止された相関の競合がないこと。
• 暦： カードに指定した時間窓内に、関連する重要発表がないこと。
• セッションとエントリー時間窓： 両方がカードと一致すること。
• 注文画面と記録： 送信前にSLとTPを計算し、数量をサイズ計算から求め、結果が分かる前に事前記録を用意すること。

第2層：品質基準でクラスを決定

例示の基準であり、市場標準ではありません。 以下は計画のリスク節と整合する仮定であり、万人に推奨する設定ではありません。サイズを変えるなら、計画、カード、複製用ひな型を一緒に更新します。

「境界」は感覚でなく、カードの数値で示します。 例の慣例は、しきい値から5%以内の帯ですが、 許可側に限ります。片側だけです。失格基準の外は「ほぼ成立」ではありません。ロンドンのカードの第8項目に実際の帯を記します。根本の定義は、セットアップの管理者と、 15.3の記事の戦略構築過程の領域です。帯の明記がなければ、「境界」は望む取引を正当化する何にでもなります。また分類は、 従います。必須の関門とカードの無効化規則が優先です。失格した型はBでも、他の小さいサイズでも取引可能にはなりません。

「最小数量ならCも可」はありません。小さくしても必須条件の不成立は覆らず、手順集が認めない取引です。見送り候補を別に数えます。四半期に見送りがなければ、実際に選別しているか調べます。ゼロは診断上の問いであり、それだけで規則の欠陥を証明しません。

数値の出所：試験と記録

A+/B/Cは、 定量的なもので、美的なものではありません。「A+に見える」は分類法ではありません。根拠は次の過程で蓄積します。

1. 当初のバックテスト： 初期の結果分布と、A+・Bを分ける提案基準。 15.4の記事 は、試験法、標本分離、落とし穴を扱います。
2. 前向きの観察： デモで、後の足を見ずにリアルタイムで実行できるか試します。デモは実際の流動性、拒否、リクオート、部分約定、滑りを忠実には再現しません。実執行の証拠には、実取引が別途正当化される場合に、適切に管理した実記録が必要です。少額の資金口座への移行は、講座の自動的な義務ではありません。
3. 実取引の記録がある場合： 実費用と執行で分類を再評価します。 バックテストでA+に見えても、 スリッページ、費用、非対称な約定を経ると挙動が違うかもしれません。

A+に取引数、平均の、 R結果、費用記録、ドローダウン情報の裏付けがなければ、分類仮説であり、実証された高品質ではありません。そうでなければ、ラベルは絵のシールとなり、エントリー時には主観的にすべて良く見えてしまいます。

3. 必須の九節を備えた取引計画のひな型

セッション前に読める長さにします。この例ではA4かレター判の約一から三ページが目安です。枚数は使いやすさの指針で、必須規則の削除や極小文字の理由ではありません。以下の九節それぞれに一から三文、または三から七項目程度を書きます。節の欠落は未解決の判断を残し、圧力下で決めることになり得ます。

第1節：プロセス目標と結果の想定

最初の目標は、 プロセスです。収益率ではなく、毎週確認できる行動です。例えば「最初の六から十二か月、日次・週次限度違反なし。全取引で結果前の記録を準備。手順集外の取引なし」とします。市場の動きに関係なく、三つの約束を毎週末確認します。

後に結果目標を使うなら、 想定上の仮定とします。予測や、市場に支払わせる義務ではありません。計算に整合性が必要です。九か月が+2.2%、三か月が−2%なら、1.022⁹ × 0.98³ − 1で、約 +14%／年です。月次率の足し算ではなく複利です。予定リスク1%、約70取引なら、単純な線形近似で14%は費用後の一取引約+0.20Rに対応します。同じサイズ・回数の線形+30%なら約+0.43Rです。整合性の確認であり、複利の月次経路と平均取引結果の厳密な換算ではありません。収益の経路とサイズ基準が影響します。妥当な目標と考える前に、必要な結果分布の証拠が必要です。

第2節：権限範囲 — 許可する対象と戦略

権限範囲は、そもそも何を取引してよいかを定めます。なければ、除外規定がないため、新銘柄やネットの型をすべて「計画内」と言えてしまいます。例は次のとおりです。

• 市場と銘柄： 指定業者のEUR/USD、GBP/USD、USD/JPYのFXまたはCFD契約だけ。他のペアは範囲外です。商品分類と利用可否は口座・法域によります。
• 保有期間： 日中のみ、最大四時間、週末持ち越しなし。
• 作業方法： カードで定めた朝の時間帯に裁量エントリー。許可した次のセッション用待機注文は夜に準備します。自動戦略や外部シグナルなし。準備した待機注文が、許可時間外に発動してはいけません。
• 承認した戦略と版： 「手順集v2.1、カード四枚。LON_Breakout_EURUSD_M5 v0.1を含む。IDと版管理したカードのない型は、チャートが魅力的でも範囲外」
• 制約： ドローダウン補填の追加入金なし。計画の文書化した見直しなしに、四半期途中で執行業者を変更しない。

範囲は省きやすく、再構築には手間がかかります。「試すだけ」とペアやスタイルを加えると、四半期の結果欄に異なる二つの過程が混在し得ます。明確に区別した研究待ち一覧で、実験と承認取引を分けます。

第3節：厳格なリスク限度

計画、直前リスク判定、第10節のひな型で同じ数値を使います。 例示の基準であり、市場標準ではありません。 見直し後に変えるなら、全箇所を同時に変えます。

• A+一取引の最大予定リスク：定義した資金基準の1%。
• B一取引の最大予定リスク：0.5%。
• 保有ポジションの最大合計予定リスク：3%。
• 日次の実現損失限度は2%。明記した固定の期首基準ではA+の全損二回に相当し、到達すると次の許可日までセッションを終えます。
• 週次の実現損失限度は4%。到達すると経済カレンダーに関係なく、次の月曜まで取引を止めます。
• 月次実現結果が−5%なら、月末まで通常サイズを半分にします。−8%なら月末まで停止し、次の記事でセットアップを見直します。 15.10の記事。

分母と測定時点。 期間限度の基準は、 その期間の開始時の資金です。日次は日初、週次は週初、月次は月初の資金です。ここで測る成績は、決済済み取引の、 実現損益です。保有分は合計予定エクスポージャーと事故対応規則で別に扱います。基準に一致しても発動し、超過した場合だけではありません。固定基準なら1%のA+全損二回で2%です。減少した純資産で次のサイズを調整した場合の1.99%とは違います。多数の取引の複利資産推移には複利を使い、基準を変える際は明記します。金額を再現できるよう、個別取引のサイズ決定に使う資金基準もカードに記す必要があります。

「1%」が意味しないこと。 指定のストップ価格・費用を仮定した予定リスクであり、最大損失の保証ではありません。ギャップ、滑り、初期リスクに含めなかった費用で−1Rを下回り得ます。同様に「保有合計リスク3%」は、 予定した リスクの和であり、ストレス時の損失を3%に抑えるものではありません。ストップは執行条件に従う注文で、保証価格ではありません。整った比率を約束と誤解しないよう、計画に明記します。

限度は、 手引きではなく自分の状況に合わせます。例としてPLN 5,000の口座で0.5%、PLN 100,000で1%を使う状況を考えます。口座額だけでは適切なリスクは決まりません。整合性を確認すると、不調年の100取引が平均−0.15Rなら、名目1%リスクでは線形計算で約−15%。−0.15%を繰り返す複利なら約−14%ですが、実際は分布に依存します。「1% × 100取引」は収益計算ではなく、予定リスク100単位の合計で、損失率ではありません。想定の下振れを許容できなければ、頼る前にリスク仮定を修正します。

第4節：使える時間と取引時間

取引時刻の前に、使える時間を決めます。確保できない時間を要求する計画は最初の週に破綻します。例は「朝08:00–09:30 Europe/Londonに九十分、夜に準備と許可した次セッションの待機注文のため三十分、週末の見直しに九十分。朝の枠外では連続監視ではなくアラートを使う」です。元の09:00–10:30 Europe/Warsawの例を保ちつつ、ロンドンの型を現地時刻に固定します。

• 能動的なエントリーはカードと同じ08:00–09:30 Europe/Londonです。ロンドン時間はさらに長く続き、後にニューヨークと重なりますが、計画の許可枠は延びません。
• 09:30から次の許可された08:00枠までは新規なし。最大四時間保有なので、枠末の取引もロンドン時刻13:30までに閉じます。夕方・夜間の保有は予定せず、夜に準備する注文は次の許可枠に制限します。
• 該当イベントの除外枠では保有なし。この例は、カードに応じ、雇用、CPI、FOMC、ECB、BoE、BoJの重要発表の前後±2時間です。計画、カード、リスク判定で同じ窓を使います。
• 定義したロールオーバー枠でも保有なし。元のポーランド例では、多くの週でニューヨーク17:00に相当する23:00–00:30を使います。国際的に使う場合は、業者の実際の慣例と、 America/New_York というイベント時間帯を記録します。米欧の夏時間切り替え日の違いで、現地換算は一時的に一時間ずれます。この日中取引の範囲では、それよりずっと前に閉じているはずです。

すべての時刻に時間帯が必要です。指定なしの「09:00」は他人が再現できる規則ではありません。他人による再現性で、指示の曖昧さを判定します。

第5節：五段階のエントリー手順

1. 手順集の型を特定します。どのカード、どの版か。
2. 必須条件、すなわちカードの局面、暦、相関する保有分、第3節の限度を確認します。
3. 目分量ではなく、指定モデルでサイズを計算します。
4. 確定前に、予定のSLとTPを入力した注文画面を用意します。
5. 型、版、クラス、パラメーター、予定Rの記録を用意します。

五つの確認を終えるのは、 発注前です。買い・売りを押す前に行い、送信後に実際の応答と約定情報を加えます。注文準備と送信は区別します。まだ起きていない約定の記録はできませんが、判断項目は先に存在すべきです。圧力はこうした確認を省く衝動的な近道を促します。

第6節：保有ポジションの管理

• 建値移動、部分決済、追随規則は、 その型固有の値動き幅と結果の分析から決め、万人共通の基準を仮定しません。 15.9の記事 でMAEとMFEを扱います。採用した変更は新しいカード版にします。
• この例では、開始後にSLを広げません。許可する調整は、当初の予定価格リスクを減らすものだけです。
• 取引中のTP変更を認めるのは、 開始前のカードに発動条件があった場合だけです。後から作った理由は、事前の手順ではなく後付けの正当化です。

第7節：STOP条件 — 休止・終了の時点

• クラスを問わず二連敗なら60分休み、感情的な判断の乱れを確認します。
• 日次実現結果が−2%なら、取引数に関係なく終了します。この厳しい停止が、短い休止より優先します。
• Bで三連敗し、固定基準で約−1.5%なら、日次率の限度前でも終了します。
• 週次−4%に到達したら、次の月曜まで休止します。
• 業者側の制御がある場合： ブローカーやプロップ口座に設定可能なサーバー側損失限度があるかを調べ、測定対象と動作を正確に理解します。すべての業者にあるわけではなく、プロップ規則の基準は自動保護とは限りません。なければ、文書化した代替手順で、計画に従い保有分を処理し、不要な待機注文を消してから、ログアウトと停止記録を行います。端末を閉じてもサーバー上のポジション・注文は閉じません。
• 自分の通常状態からの警告： 普段より強い興奮、目立って短い判断間隔、約定への衝動反応、即座に取り返したい欲求があれば、この例では最低30分休み、計画を読み直します。心拍の共通基準は設けません。カフェイン、階段、薬など多くの要因が影響するからです。これは手順上の手掛かりであり、医学的診断ではありません。

知っていても、頭の中だけの規則は圧力下で守れない場合があります^[7]。書き出すべきものは、 緊急停止の仕組みです。観察できる条件を定め、可能なら次の裁量クリックだけに頼らない制御を使います。 再開は、資金の取り戻しではなく、文書化した手順と停止期間の経過で決めます。 必要な見直しを完了し、日次・週次の休止を守ります。 15.8の記事 は、すでに限度を超えた場合の対応を扱います。

第8節：行動制限と取引しない規則

• この例では睡眠が六時間未満なら取引しません。個人の手順上の基準であり、共通の医学基準ではありません。
• 飲酒の影響下では取引しません。
• 外部ストレスの規則： 家族の病気、重大な運用問題、争い、徹夜といった事前定義の支障があれば、指定の半分サイズか24時間保有なしとします。魅力的なチャートを見ながらではなく、事前の文書でどちらを適用するか決めます。
• 取引中の交流通知を消し、重要な業者・運用アラートは残す集中環境を使います。

禁止一覧だけでは不十分です。各規則に、観察できる条件、明記した根拠、行動、認める例外、記録先、改訂権限者が必要です。なければ二週間で適用が不明になるかもしれません。同じ書式で計画の全規則を監査できます。

適用規則に書かれていない例外は存在しません。取引中の「今日は特別」は違反であり、新たな許可例外ではありません。提案する例外は、根拠、日付、計画版とともに見直し時に加えます。

第9節：記録、見直し、変更規則

記録。 すべての取引 と、すべての見送り候補 を記録し、その後の結果が分かる前に判断を残します。 15.9の記事 は最低項目、業者明細との照合、指標を定義します。計画で明記するのは、型のIDとカード版のない記録では、手順集の版別の問いに信頼できる回答ができないことです。

見直し。 判断ごとに周期を分けます。

• 毎日：全取引と見送りを記録。
• 毎週約30分：規則違反を特定。「稼いだか」だけでなく「計画を実行したか」と問います。
• 毎月：15.9の記事の定義で、型別・費用の指標を計算。
• 四半期：各カードの維持、観察、降格、昇格、停止を、次の記事の証拠基準で判断。 15.10の記事。
• 毎年：範囲、限度、利用時間、停止条件を含む計画全体を見直し。

変更規則。 計画・手順集の改訂は、予定の見直し時か、事前の発動一覧にある業者変更、基準額の半分を超える資金変化、利用時間の重大な変化、運用事故の後だけです。採用した変更には新しい版と短い根拠を付け、旧版を保存します。 一敗や連敗だけを理由に規則を書き換えません。 連敗はシステムに起こり得る状態で、規則を替える自動的な証拠ではありません。本当の安全・運用問題で、調査中に休止することは認めます。

4. セットアップカード：実用化する十三項目

一ページ、またはNotion、Obsidian、表計算のカード一枚に型をまとめられます。エントリー前に読める概要にし、必要な仕様と証拠はリンク先に残します。少なすぎる詳細は曖昧さを、多すぎる未整理の文章は参照の難しさを生みます。十三項目はそれぞれ別の問いに答えます。歴史的なタートルズの規則は、作者以外でも実行できるよう書いた指示の有名な例です^[5]。

名称は第1項目に置き、 いつ, どう、そして、 何を取引するかを示します。例えば「ロンドン開始ブレイクアウト — EUR/USD」です。一覧を並べ替えられ、混同し得るカードの識別にも役立ちます。

記入済みカード：ロンドン開始ブレイクアウト — EUR/USD

架空の教材例であり、過去の実績ではありません。 以下の架空カードが示すのは、 記録の書式です。収益戦略や誰かの口座ではありません。開始前の枠、ATR局面、ストップ、目標は戦略仕様です。 15.3の記事 で仕様の開発・反証を扱います。基本規則は、 カード、記録、試験が同じパラメーターを使うことです。三か所でATR基準が三つ異なれば、各文が精密でも再現できません。

1. IDと版。 LON_Breakout_EURUSD_M5 v0.1。適用開始日［YYYY-MM-DD］。管理者の仕様から、IDと版を次の記録へコピーします。 戦略構築の記録。0.1は試験前に固定するため、保存する旧版はまだありません。0.2には、時間窓の短縮などの変更記録が必要です。新仕様の取引を、旧取引と同じ標本へ黙って加えてはいけません。

2. 仮説。 ロンドン開始前の一時間に、EUR/USDは比較的狭いレンジを作る可能性があります。活動の到来で方向が決まり、その後の数分に継続することがあるという研究仮説です。反証可能で、定義した通常変動下のブレイクアウトが、自分の執行条件で正の純期待値を示さなければ、その仕組みに利用可能な優位性は確立していません。有利な履歴が出るまで調整し続けず、研究規則に従い保存か棄却にします。

3. 背景。 D1 ATR(14)は60–120 pipsで、例の極端な低変動・ショック局面を除外します。開始後の最初の90分、 08:00–09:30 Europe/Londonで、09:00–10:30 Europe/Warsawに相当します。銘柄はEUR/USD。 15.6の記事 で局面指標と基準の検証を扱います。カードには、管理者の仕様からコピーして試験に使う、単一の基準を記します。

4. 必須条件。 すべて「はい」が必須。不明は「いいえ」です。

• D1 ATR(14)が60から120 pips。
• 開始前レンジは、07:00–08:00 Europe/London、すなわち08:00–09:00 Europe/WarsawのM15四本で構成します。高安幅は12–35 pips.
• 確認用M5のティック量が、執行業者の配信で測った直前の確定済みM5の20本平均の1.2倍を超えること。
• 両通貨の関連重要発表が、予定エントリーの±2時間以内にないこと。開始時刻だけの確認では、後のエントリーまでに除外窓へ入る発表を見落とします。15.3と15.6に整合させ、実際の判断時に再確認します。計画の発表前解消という追加規則も有効です。
• GBP/USD、USD/CHF、USD/JPYなどを通じ、禁止した同方向のUSDリスクを持つポジションがないこと。ペア名だけでなく方向で判定します。
• 計画の限度がエントリーを認め、注文画面が完成していること。

5. 発動条件。 価格が開始前レンジを最低八pips超え、買いなら上限上、売りなら下限下でM5が確定します。ティック量は直前20本平均の1.2倍超が必須です。方法は確認足確定後の成行で、買いは利用できるask、売りはbidで行います。終値との一致は保証されません。ここにある方法は一つです。境界への押し戻しを待つ指値なら、別の規則・版・標本になります。

6. 無効化。 当日無効となるのは、(a) 09:30 Europe/Londonまでに該当M5確定なし、(b) 明記した無効化規則に従い、確認候補の足が閉じる前にレンジ内へ戻る、(c) 除外イベントの文脈内で関連する予定外発表を確認、のいずれかです。無効化は見送りとして記録するデータであり、欠けた取引ではありません。分類より優先し、Bへ落として半分で取引することはありません。

7. 開始と決済。 反対側のレンジ境界から五pips先にサーバーSLを置きます。TP1は開始から1Rで50%を決済し、約定後は残りのストップを開始価格へ移します。その後そこで終了すれば、 +0.5Rの総損益 となり、費用前の元ポジション全体ではゼロではありません。TP2は残り50%を2.5Rで閉じます。TP1約定後にだけ、指定のM15 SMA-20追随を使います。M15が確定するたび、リスクが減る場合だけ現在のSMA-20へストップを動かし、買いで開始価格より下、売りで上には戻さず、業者の有効な配置条件にも従います。残りはTP2、受理された追随ストップ、時間決済の最も早いもので終了します。過去の足が両方に触れ順序不明なら、試験と同じ悲観的なストップ先行を使います。これは模擬計算の仮定で、実際の順序の主張ではありません。規則による、 総損益上限は0.5 × 1R + 0.5 × 2.5R = 1.75Rです。明記した目標約定の仮定下での値です。追随は実現結果を下げ得ますが、予定上限を上げません。最大四時間で残りを閉じ、「継続なし」と記録します。優先する仕様は、次の記事の管理者カードです。 15.3の記事。

8. サイズモデルと品質基準。 A+は計画の1%、Bは0.5%を使い、Cは開始しません。距離と定義した予算から計算機が数量を求めます。カードは計画を、 引用します。別のサイズ規則を作るものではありません。名前のある三つの測定で分類します。

• 構造： 幅12–35 pipsを許容。境界帯は12.0–12.6、または33.3–35.0 pipsで、上側はカードに明記した丸め済み境界を使います。
• モメンタム： 直前20本のM5に対する確認足のティック量。比率は厳密に1.2超が必須です。境界帯は1.20超から1.26までで、 ちょうど1.20は厳密な関門を通りません.
• 背景： D1 ATR(14)は60–120 pipsを許容。境界帯は60–63、または114–120 pipsです。

5%の慣例は、基準の、 許容側にだけ適用します。幅11.4 pips、量比1.14、ATR 57または126は関門外で、「ほぼ許容」ではありません。対称の±5%許容なら、黙って戦略を広げてしまいます。定義は型の仕様に属し、この記事での直前の解釈ではありません。三つとも成立し境界なしなら例示のA+、ちょうど一つが境界ならB、不成立か二つ以上が境界なら見送りです。分類の記録は、 エントリー前に 行います。同じ測定が第4項目にもあるのは、関門が許容可否を、品質が許容値の境界への近さを問うからです。一つの測定への二つの問いは、独立した二基準ではありません。

9. 費用。 例の費用モデルは二pipsのスプレッドと半pipの滑りで、 摩擦は2.5 pipsです。結果に使う開始・終了価格に反映済みなら、再度引きません。第11項目の初期35-pipストップに対し、2.5/35は約、 0.07Rです。例示の25–48-pip距離では約0.05–0.10Rです。正確な距離は開始時の抜け幅にも依存するため、別途書かれていないストップ上限ではありません。手数料・資金調達費は、価格距離R0の外で純結果から別に引きます。架空の標準一ロット往復USD 6手数料は、一pip USD 10なら0.6 pips、35-pipストップでは約0.02Rです。ここでのR0は、開始から初期SLまでの価格リスクで、 手数料控除前です。記録にも同じ基準を使い、両者の「純」を同じ意味にします。

10. 禁止事項。 09:30 Europe/London後は開始なし。同日二度目の試行は禁止で、初回無効化後も同じです。開始後のSL拡大、連勝を理由にした増量、必須条件「いいえ」での少量開始も禁止。除外日はEmployment Situationの発表日とFOMC決定日で、曜日の暗記ではなく公表元の当年暦で特定します。

11. 有効な書式の例— ロンドン時間の架空の平日価格です。D1 ATR(14)は78 pipsで、許容・境界外。07:00–08:00 Europe/Londonの高値1.08420、安値1.08210、幅21 pipsも許容・境界外。除外枠内に重要な関連発表なし。ロンドン08:20、08:15–08:20のM5は例の1.08510で確定し、高値の九pips上で、八pipsの条件を超えます。ティック量は直前20本平均の1.6倍で許容・境界外。架空のask約定1.08510、SLは安値の五pips下の1.08160。35-pip距離がR0を定め、A+予算は指定資金の1%。TP1は1.08860、TP2は1.09385。四時間の期限は12:20 Europe/London、13:20 Europe/Warsawです。結果前に「A+書式 — 三基準すべて許容で境界なし、必須条件すべて『はい』、裁量の無効化6c『いいえ』」と記します。示すのは、 書式です。架空カードを取引する許可ではありません。証拠欄には試験済みの優位性がないからです。

12. 似ているが見送る例— 架空の状況で、判断は別です。同じ時間枠のレンジは九pips。価格は11 pips抜け、M5が外で確定します。見た目の発動は先の例に似ても、必須の12–35-pip幅を満たさず、Cで開始なしです。狭いレンジの費用効果も計算できます。ストップ距離の起点は、 約定価格です。境界からではありません。11 pipsの抜け幅 + 九pipsのレンジ + 五pipsの余裕 = 25 pipsです。同じ2.5-pipの摩擦は、今度は、 0.10R で、0.07Rではありません。滑り一pipのRでの重みは、 1.4倍です。35/25です。「見送り — 九pipsで12未満」と残します。その後の価格は、規則に従った見送りの質を遡って変えません。

13. 証拠の段階。 このカードの段階は、 架空データを使う例示です。バックテスト、デモの前向き記録、実履歴ではありません。本物の記載なら「バックテスト［日付、n件、費用モデル］、デモ観察［n、日付］、実記録［n、開始日、版］」などです。固有の証拠がない候補は仮説で、小さいサイズなら許可というものではありません。証拠段階と機会の分類は別の問いなので別欄に置きます。ここのA+/B/Cは分類の仕組みの教材で、架空例を裏付けのある戦略へ格上げしません。

セットアップの数値：示すことと示さないこと

架空の報告数値であり、過去の実績ではありません。 以下は点検できる報告書式の例です。上のv0.1カードは試験前に固定し、実証記録はありません。この別表は四半期後の仮のv0.2記録を示します。決済規則による、 予定の総上限1.75Rが残るため、単純化したモデルで平均実現利益がそれを超えるとは仮定できません。

n = 73、丸めた勝率47%なら、約95%のウィルソン区間は、 36–58%で、独立観測を仮定します。イベント群では楽観的な仮定になり得ます。ペイオフ比1.3の単純な損益分岐勝率は1/(1 + 1.3)、約、 43.5%です。区間はその基準を、 含みます。したがって、正の優位性も、その不在も確立しません。元の例は昇格を延期し、すでに許可済みの型を、見直しまで減額したB予算に保ちます。管理上の例であって、 未検証の仮説を半分サイズで始める許可ではありません。また、型の承認と個別機会のA+/B/C分類を分けます。最後に、ウィルソン区間は勝率だけを扱います。ペイオフ固有の不確実性は含みません。 15.9の記事 で期待値自体の不確実性を扱います。73は合格点ではなく、不確実性と判断基準の関係が重要です。

ドローダウンを検算します。1%の五連敗は複利で約4.9%で、12%ではありません。約12%の下落を、 連敗だけで生じさせるなら 1%の約十三連敗、すなわち1 − 0.99¹³ ≈ 12.2%、または約2.5%リスクで五連敗、すなわち1 − 0.975⁵ ≈ 11.9%が必要です。同じ複利基準の比較です。実際の最大下落は全資産経路から求め、途中の勝利でも長い下落の終了は保証しません。サイズ基準と経路から再現できない数値は監査できる指標ではありません。分類変更時も旧版の結果を残し、変化の方向を見えるようにします。

判断を許す箇所を一つだけ明示

例のカードは機械的ですが、例外は、 無効化6cです。予定外の事象が開始枠の動きを起こしているかの判断です。事象の一覧は閉じられないため、「はい／いいえ」と書くだけでは判断を消せません。裁量を認めるなら、 単一に限定し、名前を付け、判断前に記録します。「裁量評価：はい／いいえ、理由」とします。適切な記録が十分にたまれば、評価の有無で結果と見送り記録を比較します。裁量部分が悪そうでも、全体を即座に捨てず調べます。両群にはそれぞれ、しばしば大きな不確実性があります。データ収集だけのために無効候補を実取引にしてはいけません。変更は次の記事の見直し過程で行います。 15.10の記事。

このカードのすべての複製に、同じ留保が必要です。 収益性を実証したシステムではありません。許可する型と似たチャートを区別し、後から判断の要因を特定する書式です。優位性があるなら、それを支えるのは手順の証拠であり、ひな型ではありません。

5. カードの市場条件：背景、暦、相関

型は「いつでも」働くわけではありません。証拠は調べた環境に属し、その環境を単なる付記ではなく必須条件にします。トレンド、レンジ、変動ショックなど従来の局面記述には、ADXやATRの方向・変動指標を使うことがよくあります^[4]。 15.6の記事 は指標一覧、基準、検証手順を扱います。 カードには試験した固有の定義を記し、記録も同じ定義を使います。

計画と手順集への影響は明確です。 局面条件が必須なら、その局面を外れると新規を無効にします。多数決も「もう一度」もありません。以前機能した型が今動かなくても、永久に優位性を失ったのではなく、試験した環境を離れたのかもしれません。そもそも証拠が頑健でなかった可能性もあります。 15.10の記事 は両者の見分け方を扱います。診断が必要になる前に、カードの境界を明記します。

暦の条項

各カードは新規禁止の時間窓を定めます。この例は関連重要発表の±2時間と、指定時にはより厳しい発表前解消を使います。別承認のイベント戦略には独自の範囲、カード、サイズが必要で、即席の例外ではありません。翌週を確認し、 暦サービスの時間帯設定を調べます。誤った時間帯の「三十分前」は予定の規則ではありません。計画に従い変更・予定外発表を再確認します。

除外日は、 イベント名で特定します。日程は変わるため、月内の日の暗記では決めません。米国の、 Employment Situation、通称NFPは通常08:30 America/New_Yorkですが、必ず第一金曜とせず、労働統計局の現行暦で確認します。予定された、 FOMC決定 は通常、会合二日目の14:00 America/New_Yorkです。連邦準備制度の暦と発表を参照します。多くの時期にポーランドではそれぞれ14:30、20:00で、夏時間が合わない週には一時間ずれます。記録するのは、 決定日であり、翌日ではありません。カードには「Employment Situation発表日とFOMC決定日を除外、公表元の当年暦で確認」と書けます。

相関の条項

各1%の予定ストップリスクを持つ二ポジションは、 両ストップが想定価格で約定すれば予定損失2%です。モデル外費用・滑りの前です。相関は合計を減らしません。同じ方向のリスクは同じ動きでの同時損失を起こしやすくするため、フィルターを設けます。「別の保有分が禁止した同通貨リスクを持つなら開始しない。計画が明記して認めるときは共通予算一つを割り当てる」が実用例です。ロンドンのカードは同リスク追加なしを選ぶので、一般的な共通予算案では上書きしません。 15.6の記事 は測定窓と基準を扱います。カードは適用定義を記し、直前に新定義を作りません。

生活時間に手順集を合わせる場合

仕事と両立して実行できない手順集は願望一覧です。監視できない時間に観察が必要なら、試験済みで明示した待機注文・通知手順で可能にするか、承認集から外します。確認エントリーを待機注文に替えるのは戦略変更で、試験が必要です。自動的な代替ではありません。 15.5の記事 は兼業者を含む日次・週次日程を扱います。計画では第4節の時間と、第2節の範囲の二か所で決めます。

受理済みのサーバーストップは、カードを実行可能にする要素です。頭の中のストップは、不在・切断時には動けません。それでも約定価格の保証はなく、手元の追随処理は端末の稼働が必要な場合があります。 15.1の記事 は機器の依存先と冗長化を、 15.8の記事 は保有中の中断を扱います。

6. エントリー、決済、送信前の最終リスク確認

他人が適用できる規則が明確な規則

試験は簡単です。自分の読み方を知らない人にカードを渡し、同じ情報で同じ判断になるかを尋ねます。「強さが出たら入る」は不合格です。「指定した前の高値上でM15が確定したら入る」は、「前の高値」を定義すれば、はるかに試験しやすくなります。 15.3の記事 は規則を構成要素、定義、曖昧さ、修正に分けて監査します。手順集では、 全記述が観察できる条件か、明示した判断のいずれかになります。名前のない解釈の隙間という第三の正当な分類はありません。

ストップロス：取引前提を無効にする価格条件

その、 ストップロス は、希望サイズを買える距離ではなく、その取引前提を無効にする指定水準に置きます。開始前レンジ突破が続く仮説では、反対境界の先へ戻るのが例の無効化です。一取引の規則であり、一度のストップで全戦略が誤りとの証明ではありません。第12項目のとおり、狭い幅は開始・停止距離を縮め、同じ費用をRで大きくします。そのため、基準未満を狭いストップの好機と喜ばず見送ります。サイズを指定ストップと予算に合わせ、サイズのためストップを動かしません。

利益確定と部分決済

利益確定の、 目標 は1R、2R、2.5Rなど固定Rか、定義した構造的な価格水準にできます。固定目標は一貫して実行・比較しやすく、構造目標は条件次第で異なる成績になり得ますが、判断と曖昧さを加えます。どちらが、 自分の 型に良いかは証拠の問いです。展開を見てから決済を選んだ混合ではなく、指定した版を比較します。

部分決済、例えば1Rで半分、残りを遠くで閉じる方法は、一般的なひな型で、共通基準ではありません。早めに一部利益を実現し、残りの規則を守りやすくする人もいます。一方、大きな動きに参加する量を減らし、全量一目標との比較を複雑にします。四半期に十数件程度では不確実性が大きく、変更は新しい版別標本を作ります。他人に合わせて+1R後に建値へ動かしたり部分TPを使ったりしません。勝ち取引の多くが+1R後に開始値を再試験するなら、大きな動きの前に追い出す可能性があります。自分のデータを調べ、採用変更は新しい版にします。

最大変動幅は、ストップと目標の検討に役立ちます。 最大逆行幅 は保有中の最悪の評価結果で、 最大順行幅 は最良です^[3]。近すぎるストップや合わない目標への問いは示せても、それだけで最適化した決済を検証はできません。 15.9の記事 に定義、計算、散布図、診断表があります。ここでの分析成果は具体的な決済規則案で、試験し、採用時は新しい版と日付を記します。

リスク判定：クリック前の最後の関門

例では最終リスク確認に約30秒を割きます。固定順で必須条件を再確認し、目標時間を理由に省きません。

1. 月次実現結果が月初資金の−5%なら、計画の半分サイズを適用します。−8%で当月停止。日次・週次停止で、すでに禁止されていないかも確かめます。
2. この追加で合計予定リスクが指定資金の3%を超えるなら、開始しません。
3. 適用する±2時間に関連重要発表があれば、このカードでは開始しません。
4. 新規が禁止した通貨リスクを重複させるなら断ります。共通予算は、優先カードと計画が明記して認める場合だけです。
5. 承認カードにIDと版があり、必須条件が全部成立するか。「いいえ」は見送りと理由記録であり、小さなC取引ではありません。

関門がないと「一取引1%だけ」という人も、関連ポジションに4–5%の予定リスクを積み、同じ動きで複数ストップが動いて初めて集中に気づきます。個別率は合計確認の代わりではありません。

7. 厳密な規則、解釈の指針、仮説、そして除外するもの

型の文章はすべて同じ段階ではありません。規則、指針、仮説を混ぜると、数か月後に何が違反で何が検討事項か分かりません。各文に段階を明記します。

運用手順集は厳格な規則と明記した指針を収めます。仮説には別の記録と研究周期があります。 15.3の記事 は研究の問いを、棄却基準を持つ仕様にする方法を説明します。

精神論の標語は除く

「規律を守る」「忍耐が成功の鍵」はポスターの文で、実行可能な規則ではありません。一貫性を支えるのは願望の反復でなく、計画第3–8節の手順です。標語は、実際に確認できる条件を置ける場所を使ってしまいます。

未試験の案を承認済みの型と示さない

証拠がなければ第13項目に正直に「仮説」と書き、研究候補へ入れます。一定回数で自動昇格はしません。n、不確実性、独立性の仮定を示し、判断基準との関係を見ます。区間が基準をまたげば結論は未解決です。既承認の型では、計画と証拠次第で維持、減配、休止を選べますが、不確実性が広いだけで新仮説をBとして認めるのとは違います。限度違反、執行不良、停止などの運用問題では、統計標本を待たず即休止できる場合があります。

理解していないネットの型は除く

インフルエンサーの十数個の指標付きチャートは、規則を理解・試験するまで承認集には入れません。「誰かに効いた」は選別された証拠で、移転可能な優位性の証明ではありません^[6]。名目上同じ規則でも、配信、業者、費用構造、実行者で純結果は異なり得ます。第9項目の費用モデルで違いを明示します。

第二の計画規則を作らない

サイズ限度、日次停止、許可時間、終了条件は計画に属します。カードは、 引用や参照はできます。例えば第8項目ですが、矛盾する数値は作れません。独立した複製は権威を二つ作り、最初の変更後、事故まで矛盾が隠れる可能性があります。

裏付けのないマクロ予測は除く

「Fedは利下げしそう」は型ではなく仮説・背景見解です。必要なのは、条件に対応する試験可能な開始・終了過程と無効化規則です。見解が正しくても取引の利益は保証されず、価格、時期、執行、事前期待も重要です。

8. 版管理と見直し：カードを変えられる時期

一度書いて忘れるものでも、一敗ごとに書き直すものでもありません。違いは明確です。 権限のある見直しか事前の契機で変更し、版番号を付けます。直近の結果への未記録の反応は調整ではなく、数か月集めた標本の比較可能性を壊し得ます。

手順1：数値を集める

次の、 15.9の記事の記録から各カードの、 版ごとに、 決済数、勝率、実現ペイオフ、純期待値と不確実性、最大連敗、型の下落、違反取引割合を取り出します。式、分母、区間法は15.9の記事が管理し、ここではカード判断に必要な測定を集めます。

前提は、 業者明細と照合し、版を特定した記録であることです。三つの変更仕様を混ぜた結果を、そのどれか一つの結果とは扱えません。突然機能しなく見える理由の一つが版の混在です。

手順2：カードの状態と許可配分を決める

15.10の記事 が維持、観察、降格、昇格、停止の証拠基準を管理します。カード自体には三原則があります。

• 一点だけでなく区間。 期待値の不確実性が判断基準をまたぐなら、統計結論を保留します。既承認の型は計画に従い観察、減配、休止を選べ、一四半期の不振だけで死んだとしません。未試験候補の許可ではありません。
• 戦略を責める前に執行を調べる。 データを照合し、第9項目の費用基準を一貫して使い、必須条件違反を特定します。不適合な取引列は、損失を口座記録に残す必要はあっても、指定の型の純粋な試験ではありません。
• 配分規則の変更には新版。 全額から減額予算など、許可サイズを変えるなら、第8項目と第1項目の版を更新します。カード単位の管理判断と、次の個別機会の分類を分けます。版管理がなければ、後で適用サイズ規則が分かりません。

手順3：導入して保存する

新カードと旧版を保存し、版、日付、変更規則、一文の理由を履歴へ加えます。一年後には型の発展史になります。なければ二四半期後でも、なぜ今の基準値なのか説明できず、昔の研究を初めから繰り返すかもしれません。

手順4：墓場を維持する

停止・削除した型を別の「墓場」に、最終版、削除理由、再研究に値する条件とともに残します。なければ数か月後に、すでに失敗した案を再発見します。例えば「PINBAR-D1 v1.3— 二回続けて純期待値がマイナスの見直し後に削除。局面条件がなく、履歴の挙動は高変動に限定。局面関門を定め、v2.0で新試験後にだけ再検討」とします。保存例であり、その修正が働く証拠ではありません。

9. 計画と手順集の作成でよくある誤り

誤り1：誰も読まない十二ページの計画

一から三ページは作業用計画の目安で、この解説や研究の長さではありません。未整理の八・十二ページは、開始前に読まれず日常から消え得ます。簡潔さは運用上の特性で、削るのは反復で必須条件ではありません。六ページなら、同規則が三か所にないか、詳細が個別カードや資料に属さないか調べます。

誤り2：数値・版のない手順集

「D1ピンバー反転」も、件数、期待値定義、数値の対象版がなければメモで、監査可能な運用記録ではありません。第13項目は「仮説 — 証拠なし」でも正直にします。候補を書くのは構いません。検証済みA+と示したり、名前にひかれて取引したりすることが問題です。

誤り3：状況変化を見直さない

PLN 10,000用の計画はPLN 50,000になれば見直します。同じ1%も前者はPLN 100、後者はPLN 500で、率が同じでも大きな金額損失は行動に違う影響を与え得ます。ポーランドの額は規模の例で入金推奨ではなく、他通貨でも同じ考え方です。例の日程では計画を毎年、手順集を四半期で見直し、資金、時間、その他の条件の定義した重大変化なら前倒しします。

誤り4：STOP条件なし

明示した停止規則がなければ、一敗から取り返したい欲求、次の敗北後の緊張、両方を直すための追加へとつながり得ます。自分の限度で終えるべき後の複数取引が損害を生みます。STOP条件は、 厳格で、限度到達で発動し、 実行可能で、利用できる理解済みの業者制御か、保有、待機注文、ログアウト、記録の文書化した手順で動かし、 安定させます。セッション中に再交渉しません。意図だけの規則は、観察可能な条件と準備した行動より無視しやすいものです。端末を閉じるだけでは決済手順になりません。

誤り5：同じ型に二つの名前

「ロンドン開始ブレイクアウト」と「ロンドン開始レンジ突破」は、同じ過程の別名で、本当の違いなく標本を割る場合があります。必須条件を並べ、基準一つだけの差なら、無関係な二戦略ではなく一つの二版なのかを記録します。同一として混ぜず、重複名で分散しているようにも見せません。

誤り6：削除内容の記録なし

第8節の墓場を残します。主要ペアのD1反転を二回の不利な見直し後に「局面関門なし、過去の好成績は高変動だけ」と削除したとします。一年後に新しく宣伝されるピンバーを見ても、保存記録で過去の作業が分かります。同じ不完全仕様を再開せず、明確に版を付けた局面仮説を新試験で調べられます。短い、 何をなぜ削除したかの記録で 数か月の同じ失敗を防げます。ただし復活候補を自動的に有効にはしません。

10. 複製できるひな型：計画とセットアップカード

好みの文書ツールか表計算で「取引計画v1.0」「手順集v1.0」の二記録を作り、以下の構造で初稿にします。午後だけで未決事項は見つかるかもしれませんが、裏付け研究にはさらに時間がかかります。初版は美しさより、次の観察期間と、別途許可された取引を解釈できる構造が必要です。記録を埋めるため未検証仮説を取引しません。次の四半期に、指定した稼働時刻でなく空き時間に作業していたため、予定時間が非現実的だったと気づくかもしれません。

取引計画のひな型：九節

取引計画 — 版[X.Y]、適用開始日[YYYY-MM-DD]

1. プロセス目標（最初の6–12か月）
   日次・週次限度の違反なし
   全取引と見送りを、結果が分かる前に記録
   承認済み手順集の範囲外では開始しない
   結果の想定：[プロセス目標の確立後にだけ追加。
   予測や収益ノルマでなく、仮定と計算を記す]

2. 権限範囲と対象
   市場、口座の商品、銘柄：[...]
   時間軸と最大保有時間：[...]
   作業方法：[裁量／許可した待機注文／自動化]
   承認戦略：手順集v[X.Y]、カード[ID v...、ID v...]
   一覧の範囲外：取引しない

3. リスク限度
   A+一取引：[%] | B一取引：[%]
   合計予定保有リスク：最大[%]
   日次実現損失限度：[%]（指定基準のA+全損[N]回）
   週次限度：[%]
   月次：[%] → サイズ半減、[%] → STOPして見直し
   期間限度の分母：その期間の開始時の資金
   測定対象：実現結果。保有リスクは別に追跡
   個別サイズ決定の分母：[明示する]
   基準への到達で発動。超過する必要はない
   予定ストップリスクは最大損失の保証ではない

4. 利用できる時間と取引時間
   利用時間：平日[N]分、週末[N]分
   能動的な開始：[時刻と名前付き時間帯]
   保有なし：[時刻と名前付き時間帯]
   必須のイベント除外：[カードの窓。この例は±2時間]
   待機注文：[発動枠、取り消し・有効期限の規則]
   ロールオーバー：[業者の基準とイベント時間帯]
   現地換算：[該当日の夏時間の違いを確認]

5. エントリー手順：送信前の五確認
   1) 承認カードと版を特定
   2) 必須の局面、暦、相関、限度条件を確認
   3) 明記したモデルでサイズを計算
   4) 確定前に注文画面、SL、TPを用意
   5) 結果前に判断記録を準備
   送信後：応答、実約定、注文IDを追記

6. 保有ポジションの管理
   +1R後：[関連分析で支えたカード規則]
   +2R後：[適用するならカード規則]
   SLはリスク軽減方向だけに動かし、広げない
   TP変更は開始前に指定した条件だけ

7. STOP条件
   二連敗：この例では60分休止
   日次結果[-%]：セッション終了
   B三連敗：この例では終了
   週次限度：次の許可月曜まで休止
   業者側制御：[利用可能／不可。正確な動作]
   代替手順：[保有分を処理、不要な待機注文を消し、
   その後ログアウトして記録。端末を閉じてもサーバー注文は閉じない]
   再開：必要な休止と文書化した手順見直しの後。
   損失を取り戻した後ではない
   厳しい停止条件は短い休止より優先

8. 行動制限と取引しない規則
   [規則] | [観察できる条件] | [行動] | [許可例外]
   | [記録先] | [変更権限者]
   承認一覧外の例外は禁止

9. 記録、見直し、変更管理
   全取引・見送り候補：結果前の判断記録
   毎日：記録 | 毎週：順守の見直し
   毎月：指標 | 四半期：手順集見直し
   毎年：計画全体見直し
   変更は見直し時か、事前定義の重大な契機の後のみ
   採用変更：新版と一文の根拠
   旧版：上書きせず保存
   運用・安全問題での即時休止は可能

セットアップカードのひな型：十三項目

1. IDと版：[SETUP-CODE vX.Y]、適用開始日[YYYY-MM-DD]
   前版：[vX.Y]を保存 | 変更：[一文]

2. 仮説：[想定する市場挙動と仕組み]
   棄却基準：[仮説を否定する証拠]

3. 背景：局面[...]、セッション[時刻と時間帯]、銘柄[...]

4. 必須条件：すべて「はい」。欠測は「いいえ」
   - [...]
   - [...]
   - 計画の限度が開始を認め、注文画面が完成

5. 発動条件：[具体的な観察条件と時間足]

6. 無効化：[開始前に候補を失格にするもの]

7. 開始と決済
   開始：[指定した注文方法一つ。代替は別の版が必要]
   SL：[希望する金額損失でなく、定義した価格条件]
   TP1後のストップ：[...]
   TP1：[...] | TP2：[...]
   追随：[発動条件、更新時点、終了事象]
   決済から導かれる予定の総上限：[x]R、上限がある場合
   試験で同じ足に生じる順序不明：[明示した慣例]
   時間決済：[期限と名前付き時間帯]

8. サイズモデルと品質基準
   A+ [%] | B [%] | C：開始なし
   サイズは計画第3節を引用し、ここで独自に作らない
   各品質基準に、しきい値と許可側の境界帯を付ける
   (1) [名称]：許容基準[...] | 境界帯[...]
   (2) [名称]：許容基準[...] | 境界帯[...]
   (3) [名称]：許容基準[...] | 境界帯[...]
   例の慣例：許容側だけの5%以内
   厳密な不等号か等号込みか、丸めの有無を明示
   必須不成立・無効化は、すべての品質分類より優先

9. 費用
   約定に反映した摩擦：スプレッド[x] + 滑り[x] = [x] pips
   初期ストップ距離[x] pipsでは[x]Rに相当
   約定価格に計上済みなら、二度引かない
   R0外の追加純控除：手数料[x] + 資金調達費[x]
   R0の基準：[何を含め、何を除くかを正確に]

10. 禁止事項：[この型で認めない行動]
    除外日：[月内の位置の仮定でなくイベント名]

11. 有効な書式の例
    [条件、発動、開始、SL、TP、分類を結果前に記録]

12. 似ているが見送る例
    [似たチャート、必須不成立、記録の見送り欄]

13. 証拠の段階
    [仮説／バックテスト：日付、n、費用／デモ観察：nと日付／
    実記録：n、日付、業者、カード版]
    仮の図示は取引許可ではない

統計：版[X.Y]、n = [N]
   WR：[%] | 実現ペイオフ：[x] | 純期待値：[±x.xxR]
   95% WR区間：[x–y%]、方法[...]、独立性仮定[...]
   WRの不確実性はペイオフの不確実性を含まない
   期待値の不確実性：[方法、区間、仮定]
   最大連敗：[N]
   下落率：[%]。最長連敗だけでなく、定義した全資産経路から計算

判断要素：[名前のある評価一つを判断前に記録]
管理上の状態：[承認／観察／停止／研究のみ]
管理状態と個々の機会の分類を区別する