Porcentaje de aciertos
Defina primero la operación
Especifique si una observación es una posición completa, una ejecución individual o un grupo de órdenes vinculadas. Tres salidas parciales de una entrada no son automáticamente tres ganadoras independientes. Decida cómo tratar ceros, posiciones aún abiertas y financiación. Un resultado en equilibrio antes de comisión puede ser pérdida tras cargos. Informe de los recuentos de observaciones ganadoras y totales, no solo de un porcentaje redondeado.
El porcentaje de aciertos no es rentabilidad
Con resultados supuestos de +1 y −10 unidades, un porcentaje de aciertos del 90% produce una media de 0.9 × 1 − 0.1 × 10 = −0.1 unidades. Muchas ganadoras pequeñas pueden ocultar una gran pérdida ocasional. Examine el tamaño de ganancias y pérdidas, la esperanza, los costes y el drawdown junto con el porcentaje. Un objetivo planificado no demuestra que realmente se produzcan su resultado o probabilidad supuestos.
¿Qué nos dice sobre las futuras ganadoras?
Bajo un modelo hipotético de ensayos independientes con probabilidad de éxito constante, 120 ganadoras en 200 operaciones estiman un porcentaje de aciertos del 60%. Un intervalo bilateral aproximado de Wilson del 95% es 53.1–66.5%. Es un intervalo de un método estadístico, no un rango garantizado para el porcentaje de aciertos del próximo mes. La dependencia, seleccionar el mejor sistema y los cambios de régimen requieren un modelo distinto o ampliado. Consulte NIST: intervalos de confianza para proporciones.
El denominador también cambia otros resúmenes
El ejemplo de cinco operaciones suma USD 220 y promedia USD 44. Excluir el resultado cero eleva la media a USD 55 pese al resultado monetario sin cambios. Esa selección puede responder a una pregunta concreta, pero ambos informes deben declarar recuentos y reglas. No combine el porcentaje de aciertos que excluye ceros con la esperanza de toda la muestra sin explicar qué observaciones describe cada medida y cómo deben interpretarse.
Presentación práctica
Registre el periodo, las reglas de agrupación, los recuentos de resultados positivos, negativos y cero y la incertidumbre. Compare condiciones similares y evalúe reglas fuera del desarrollo. No omita sesiones difíciles ni operaciones que infringen el plan sin un informe completo separado. Un cambio del porcentaje de aciertos no identifica por sí solo por qué cambiaron los resultados. En el curso: R:R, porcentaje de aciertos y esperanza matemática. Fuente verificada el 11 de octubre de 2026.
Diagrama y ejemplo
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