Bias di intervento
Agire non è sempre una violazione
Il bias di intervento descrive l’agire per creare una sensazione di controllo. Un’uscita manuale può essere legittima quando il piano consente una risposta a un guasto, una modifica delle specifiche o un limite di portafoglio. Definire in anticipo gli interventi ammessi. Un problema operativo è diverso dal disagio temporaneo causato da un movimento del prezzo.
La variante pianificata è controfattuale
Per ogni intervento, registrare ora, motivo e informazioni disponibili. Ricostruire la variante invariata usando la stessa storia sottostante e gli stessi costi. La ricostruzione può essere ambigua, per esempio quando OHLC non identifica la sequenza SL/TP. Riportare quell’incertezza invece di attribuire un unico costo certo all’intervento o presumere che l’eseguito previsto fosse disponibile.
Processo ed effetto
Misurare la frequenza delle violazioni, la deviazione dal piano e la distribuzione delle differenze nette, compresi i casi favorevoli. Una perdita evitata non giustifica modifiche continue delle regole; un guadagno mancato non vieta ogni intervento. Valutare una politica rivista come variante del sistema su osservazioni distinte da quelle che l’hanno ispirata.
